今年以來，我部在人員嚴(yán)重不足、十多年來沒有一人休假的情況下，全體干部職工在縣委、縣政府直接領(lǐng)導(dǎo)下、市中心黨委正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，緊緊圍繞縣委、縣政府和市中心全年目標(biāo)任務(wù)，樹立信心，克難攻堅(jiān)，狠抓住房公積金歸集、購建房支取、個(gè)人住房貸款工作，積極開展一部一品牌、文明單位創(chuàng)建、住房公積金政策宣傳月、脫貧攻堅(jiān)等活動(dòng)，經(jīng)過管理部全體同志的共同努力，今年歸集住房公積金20365.78萬元，占全年任務(wù)12360萬元的164.8%,累計(jì)歸集公積金90558.94萬元;全年創(chuàng)建人數(shù)1301人，占全年新建人數(shù)1120人的116.16%，全縣共有441個(gè)單位、 30537人建立了住房公積金;全年發(fā)放貸款8100萬元，占全年任務(wù)8000萬元的101.3%，累計(jì)發(fā)放貸款44641.5萬元，為2056戶困難職工解決了住房問題，貸款不良率控制為零，全部完成了市中心年初下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將2017年工作總結(jié)如下：

       一、繼續(xù)將住房公積金覆蓋率納入縣政府目標(biāo)管理、考核體系之中。早期，縣政府年度目標(biāo)考核體系中沒有住房公積金覆蓋率這一指標(biāo)，經(jīng)過我們向縣政府目標(biāo)辦、常委副縣長(zhǎng)、縣長(zhǎng)多次匯報(bào)，取得了縣政府高度重視及支持，決定將住房公積金覆蓋率納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直各單位的年度目標(biāo)考核體系之中，縣政府目標(biāo)辦臨時(shí)修改了各項(xiàng)考核指標(biāo)分?jǐn)?shù)占比，正式將住房公積金覆蓋率納入縣政府目標(biāo)管理、考核體系之中，年終由我部對(duì)各單位考核打分，增強(qiáng)了這一指標(biāo)任務(wù)的剛性約束。

       二、住房公積金繳存比例由10%上調(diào)到12%

       在縣財(cái)政財(cái)力十分困難、多次回報(bào)住房公積金繳存比例上調(diào)無望的情況下，我們直接向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，最終得到縣委縣政府的大力支持，在2017年7月份住房公積金繳存比例由10%上調(diào)到12%，從2017年元月執(zhí)行，使這一民生工程得以落實(shí)。

       三、要求所有開發(fā)商售樓部都制作有公積金宣傳展板，做到住房公積金惠民政策家喻戶曉，住房公積金貸款政策深入人心，使住房公積金成為廣大干部職工購房貸款的首選，并在六月開展了住房公積金政策宣傳月活動(dòng)，在縣城最繁華地段現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放宣傳冊(cè)3600本，懸掛住房公積金政策宣傳橫幅，為老百姓當(dāng)面講解住房公積金政策，贏得了廣大群眾的一致好評(píng)。

       四、突出抓好公積金歸集擴(kuò)面工作。

       1. 繼續(xù)堅(jiān)持以前歸集擴(kuò)面工作的成功經(jīng)驗(yàn)，鞏固并擴(kuò)大上年成果。通過調(diào)查摸底，我們掌握了縣域企業(yè)的真實(shí)情況，深知縣域民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)建公積金的難度，但我們?cè)诶щy面前沒有畏懼，繼續(xù)采取和企業(yè)主管部門主要領(lǐng)導(dǎo)一道深入企業(yè)催繳催建，下達(dá)催繳催建通知書、電話通知等各種形式，收到了很好的效果。全年共新建公積金人數(shù)創(chuàng)建人數(shù)1301人，占全年新建人數(shù)任務(wù)的1120人的116.16%。

       2. 要求各個(gè)開發(fā)商必須為自己的職工繳存住房公積金，沒有繳存的暫不受理貸款資料，要求開發(fā)商在原來上報(bào)五證的基礎(chǔ)上增加一項(xiàng)住房公積金繳存流水，我縣規(guī)模較大一點(diǎn)的開發(fā)商都為單位員工繳存了住房公積金，實(shí)踐證明此項(xiàng)措施收效甚好。

       五、貸款額度持續(xù)保持在高位運(yùn)行。今年以來，我部進(jìn)一步加大了住房公積金的宣傳力度，各大售樓部均設(shè)置有宣傳展板，使住房公積金政策家喻戶曉，人人皆知，住房公積金成為有住房需求人群的貸款首選。全年發(fā)放貸款230筆，貸款額度8100萬元，是全年任務(wù)的101.3%。

       六、狠抓逾期貸款催收。多年來，我部就將逾期貸款催收放在各項(xiàng)工作中的重中之重，采取電話催收、上門催收、夜晚去家門蹲點(diǎn)守候、找單位領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助催收等辦法，收到很好效果，多年來我部貸款不良率沒有突破部頒標(biāo)準(zhǔn)。

       七、存在的困難和問題

       1、信政辦[2017]63號(hào)文件((關(guān)于進(jìn)一步擴(kuò)大住房公積金制度受益范圍的實(shí)施意見))下發(fā)后，我部高度重視，積極行動(dòng)，并重在抓落實(shí)，文件要求政府購買勞務(wù)人員、輔警、特崗教師、農(nóng)村電工、醫(yī)院編外人員都要為他們繳存公積金。目前，我縣1100名特崗教師、346名電業(yè)系統(tǒng)的農(nóng)村電工已全部建立了公積金，尚有550名輔警、70名政府購買勞務(wù)人員還未建立，還需要縣政府再繼續(xù)大力支持。

       2、工作人員不足。今年新招一名人員后，我部只有5位人員，其他管理部都6人以上，我們面對(duì)3萬多人的服務(wù)對(duì)象，現(xiàn)有人手特別緊張，管理部多年來無人修年假，請(qǐng)求再給我部增加一名工作人員。